发布时间：2015-03-11　　09:45

　  3月6日，公司适应性组织改革动员大会召开，拉开了公司全面深化改革工作的大幕。公司董事长段殿初、公司副总经理刘建出席会议，并作了重要讲话。
　　全面深化改革是公司今年及今后一段时间的重点工作，是加快转型升级，激活发展动力，提高发展质效的关键。3月4日，公司全面深化改革领导小组成立，将统一领导全公司全面深化改革工作，具体负责全公司全面深化改革总体设计，统一部署各专项改革，以及统筹协调处理公司重大改革事项和问题，研究评审战略规划、改革方案和重大制度等等。
　　紧随其后，公司总部适应性组织改革工作小组和公司技术体系整合改革工作小组分别成立，公司总部适应性改革和公司技术体系整合改革率先启动。
　　在动员大会上，公司副总经理刘建对公司总部适应性组织建设和公司技术体系整合的改革思路和整体安排作了介绍，并提出了具体要求。他指出，推进适应性组织建设是适应市场的需要，是对接高端的需要，是强化管控的需要，是转变作风的需要，要坚持“一个适合，四个接轨”的原则。他分析了目前公司总部存在的四个“不适应”和公司技术体系存在的不足，对推进公司总部适应性组织建设和技术体系整合改革的总体思路，工作步骤进行了安排和说明。他对公司总部部门和员工提出了四点要求，一是要提高思想认识；二是要维护工作秩序；三是要保持良好心态；四是要确保各个部门、岗位有效衔接，实现平稳过渡，促进各项工作平稳、顺利开展。
    公司董事长段殿初在会上进一步强调了全面深化改革的意义和目的。他指出，全面深化改革是公司2015年工作会部署的重点工作，是今年及今后一段时间工作的重中之重。公司总部适应性组织建设和公司技术体系整合是全面深化改革的两项具体工作，也是当务之急。他要求，一要正确认识机构改革，深刻理解“一个适合，四个接轨”的内涵，实现“职责清晰、配合有力、协调顺畅、考核有据”的目的。二要切实加强组织领导，各部门在做好自身工作的同时，要积极配合好各改革小组的工作，高质量完成改革任务。三要保持总部正常的工作秩序，正确处理机构改革和正常工作的关系。要按照公司总体部署，扎实推进改革，打造引领公司发展的强有力的总部。（王凯）